寄り道しながら歩く

体験(経験)したことを少しずつ書いていきたいと思います。

仕事

仕事の進め方とスケジュール管理:効率的な準備からタスクの実行まで(1/3)

仕事の準備、スケジュール管理、タスク効率化、コミュニケーション、モチベーション、環境整備、時間管理、改善策、リーダーシップ、最新ツールを駆使して効率的に仕事を進める方法を解説します。

メモの取り方のコツ:効果的なメモの作成方法(3/3)

この記事では、効果的なメモ取りの基本コツから記号を用いたメモ術、インパクトのある短時間メモ技術、メモの整理・保管方法、さらに学生からビジネスパーソンまでの応用例まで幅広く紹介します。

メモの取り方のコツ:効果的なメモの作成方法(2/3)

メモの取り方のコツ:効果的なメモの作成方法(1/3) の続きです。 よろしくお願いします。 4. 短時間でインパクトのあるメモを取る技 4.1. キーワードを見つける方法 4.2. 時短メモのためのショートハンド 4.3. 効率的なメモのためのテンプレート利用 5. メ…

メモの取り方のコツ:効果的なメモの作成方法(1/3)

この記事では、効果的なメモ取りの基本コツから記号を用いたメモ術、インパクトのある短時間メモ技術、メモの整理・保管方法、さらに学生からビジネスパーソンまでの応用例まで幅広く紹介します。

わからないことを解決する技術: 効果的な質問とコミュニケーションの秘訣(3/3)

この記事では、仕事で直面する不明点や課題への初歩的なステップ、効果的な質問技術、自己解決能力の向上方法、リソースの活用、モチベーション維持の心構え、仕事の不明点を整理するツール、職場でのコミュニケーションのコツについて掘り下げます。

わからないことを解決する技術: 効果的な質問とコミュニケーションの秘訣(2/3)

この記事では、仕事で直面する不明点や課題への初歩的なステップ、効果的な質問技術、自己解決能力の向上方法、リソースの活用、モチベーション維持の心構え、仕事の不明点を整理するツール、職場でのコミュニケーションのコツについて掘り下げます。

わからないことを解決する技術: 効果的な質問とコミュニケーションの秘訣(1/3)

この記事では、仕事で直面する不明点や課題への初歩的なステップ、効果的な質問技術、自己解決能力の向上方法、リソースの活用、モチベーション維持の心構え、仕事の不明点を整理するツール、職場でのコミュニケーションのコツについて掘り下げます。

質問の基本マスター: 効果的な質問技術とコツ(2/2)

この記事では、効果的な質問の基本原則、目的に応じた質問のアプローチ、わかりやすく伝わる質問の技術、難しい状況でのスムーズな質問法、ビジネスシーンでの質問スキルの強化について解説します。

質問の基本マスター: 効果的な質問技術とコツ(1/2)

この記事では、効果的な質問の基本原則、目的に応じた質問のアプローチ、わかりやすく伝わる質問の技術、難しい状況でのスムーズな質問法、ビジネスシーンでの質問スキルの強化について解説します。

スタッフのチカラを伸ばす!効果的な仕事の任せ方(3/3)

成長を促す評価と報酬の仕組み や困難な状況への対応について。

スタッフのチカラを伸ばす!効果的な仕事の任せ方(2/3)

指導とフィードバックのバランスや成果を出すために本気で取り組むことについて。

スタッフのチカラを伸ばす!効果的な仕事の任せ方(1/3)

仕事を任せる前の準備ステップや 任せる仕事の選び方について。

ミスの繰り返しをストップする技術(4/4)

正しい目標設定でミスを回避や 自己規律を高めるための習慣について。

ミスの繰り返しをストップする技術(3/4)

環境を整えることによるミス防止策や 時間管理とミスの減少について。

ミスの繰り返しをストップする技術(2/4)

仕事効率化ツールを利用するやフィードバックとコミュニケーションについて。

ミスの繰り返しをストップする技術(1/4)

ミスを繰り返す心理的要因とは。ミスのパターンを分析して対策を立てる。

部下が成長する上司の指示出し術(3/3)

ミスを活かした成長戦略や部下のモチベーション維持の秘訣について。

部下が成長する上司の指示出し術(2/3)

手順を明確にする実践的アプローチ、部下の成長をサポートする指導法や目標達成に向けたチームワークの強化について。

部下が成長する上司の指示出し術(1/3)

上手い指示の基本原則や指示のタイミングと方法について。

作業手順書:効率的で安全な作業の指南書(2/2)

実践!作業手順書の作成ステップ、使用者視点での手順書デザインや作業手順書のトラブルシューティングについて。

作業手順書:効率的で安全な作業の指南書(1/2)

作業手順書の基本理解、マニュアルの役割と特徴や作業手順書作成のポイントについて。

職場で上手に教えるための実践テクニック(3/3)

過去の体験で学んだ、教えるためにしていることのお話です。

職場で上手に教えるための実践テクニック(2/3)

教え方が下手と感じたときの対策、ミスを減らすための予防教育や継続的なスキル向上のための環境作りについて。

職場で上手に教えるための実践テクニック(1/3)

職場での効率的な指導方法、コミュニケーションスキル向上で教え方改善について。

年下からの効果的な指示の極意(3/3)

年下上司の心構えや人間関係の構築と信頼醸成について。

年下からの効果的な指示の極意(2/3)

効率的なタスク管理と報告体制の確立や権限と責任の明確化について。

年下からの効果的な指示の極意(1/3)

年下が年上に指示する心理的負担、指示の仕方で成果は大きく変わるやコミュニケーション能力こそが鍵のことについて。